游戏魂 - 闻君博客

最近最烦我心的还是融合，就是如果将一帮不认识的人，性格各异的人，融合为一体。

由于目前处在项目前期，甚至连可见的DEMO都没有，每个制作人员都很盲目，特别是那些新步入游戏公司的新手。很多人不清楚当前我们到底在做什么，将来我们会去做什么。讨论的范围依旧是设计，甚至于很多详细的设计。但是，大家对游戏的整体概念依旧理解的很肤浅……

虽然有些人是具有想象力的，但是大多数人依旧将“游戏策划”这个作为一份“工作”，似乎“工作”就象做作业一样，毫无生气和设计感。这也是我最头疼的一部分。

当然，还有一部分，就是我认为大家的经验都不足，很多基本的制作意识都还没有。例如什么时候该沟通和交流，什么时候该在文档中做一些注明等等。很多新人都显得缺乏合作能力。这些是我一直所关注的，也是一直让我所焦心的。

首先，我觉得很多意识可能在实际的沟通过程中吃了亏，才有意识感，有些意识，是教不会的，教只是让对方知道有这么一回事，但是真正意识到这件事的严重性，必须得吃了亏才明白。大多数新人，都没有进行过多的沟通和合作，在学校、在社会上，这类活动都很少，这种活动，在国内的学生步入社会之前，只是少数人的专利……

其次，就是经验了，最有价值的经验是吃过亏的经验，可能大部分新人还没有在职场上吃过亏，因此大多数会在吃亏的时候表现出很消极的情绪，或是觉得怕吃亏，使得很多问题避而不谈。

另外，就是投入程度了，如何让所有人都投入到项目制作当中呢？特别是游戏策划，这确实是一大难点。可能最先需要做的就是让每个策划负起责任，因为大家都是设计者，设计的不好或是表达的不好，就可能会让程序很头疼，也有可能会让美术很头疼，当然，最终导致的是让玩家很头疼。

玩家头疼，我们就会头疼……

责任感—>激情和投入—>沟通与合作—>意识和经验，每个环节缺一不可。

游戏策划应该走在前列

作为游戏设计师，应该走在游戏制作的前列，特别是项目初期，大家都盲目的时候，策划能够提供各个方面的思路，例如美术的风格、程序的架构。

往往有些策划人员，他们自己老是会去问其他人，游戏到底做成什么样子的呢？我觉得被问的那个人也很茫然。

游戏该做成什么样子不是游戏策划该去把握的吗？

所以，在初期，游戏策划不能盲目。